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副支隊長(cháng)在全區消防救援隊伍2024年下半年度后勤工作會(huì )議上的講話(huà)

發(fā)表時(shí)間:2024/6/28 10:17:47
目錄/提綱:……
一、2024年上半年后勤工作回顧
一是后勤機制更加完善
二是后勤基礎更為夯實(shí)
三是后勤能力大為提升
二、存在的問(wèn)題
一是思想觀(guān)念陳舊,跟不上建設發(fā)展步伐
二是人員素質(zhì)不高,跟不上現實(shí)任務(wù)需要
三是執行能力不強,跟不上上級決策意圖
四是保障水平滯后,跟不上應急救援需求
五是法紀意識薄弱,跟不上廉政建設形勢
三、安排部署2024年下半年后勤工作
一是不斷提升經(jīng)費保障水平
二是科學(xué)編制經(jīng)費預算
三是加強隊伍基層基礎建設
四是強化政府采購管理
五是推動(dòng)裝備建設提檔升級
六是切實(shí)提升戰勤保障能力
七是規范車(chē)輛裝備管理
八是不斷提升基層保障水平
九是繼續加強被裝保障力度
……
副支隊長(cháng)在全區消防救援隊伍2024年下半年度后勤工作會(huì )議上的講話(huà)

同志們:
根據會(huì )議安排,下面由我簡(jiǎn)要總結全區消防救援隊伍2024年上半年后勤工作,安排部署今年下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。
一、2024年上半年后勤工作回顧
2024年上半年,全區消防后勤隊伍緊緊圍繞“能力建設年”和“提質(zhì)增效年”建設目標,以“三轉變一提升”為主線(xiàn),迎難而上、銳意進(jìn)取,大力推進(jìn)后勤工作職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、廉潔化建設,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
一是后勤機制更加完善。在全國率先出臺出臺伙食費、差旅費、公務(wù)接待費以及《**消防救援支隊經(jīng)費資產(chǎn)審批管理規定》《**消防救援隊伍預算績(jì)效管理暫行辦法》《**消防救援支隊預算績(jì)效管理實(shí)施方案》等規章制度,有效實(shí)現了財務(wù)精細化管理。制定《營(yíng)房基礎設施建設三年規劃》《**消防救援隊伍滅火救援裝備評估論證報告暨裝備建設三年規劃》,修訂印發(fā)《全區消防救援隊伍采購管理暫行規定》《**消防救援支隊副食品采購管理辦法(試行)》《**消防救援支隊基層隊站后勤正規化建設標準》,為基層后勤建設設立了標準,切實(shí)提升了基層后勤正規化建設思想意識。
二是后勤基礎更為夯實(shí)。各地積極爭取地方黨委、政府和財政部門(mén)支持,2024年上半年支隊本級地方經(jīng)費預算達到**億元,全區地方消防經(jīng)費納入各級財政預算總額**億元,額外爭取地方業(yè)務(wù)經(jīng)費**萬(wàn)元。20
……(新文秘網(wǎng)http://www.elyv.cn省略914字,正式會(huì )員可完整閱讀)…… 
新年伊始,全區基礎設施建設整體推進(jìn)力度明顯提高,三月初支隊已經(jīng)對**個(gè)消防站項目和1個(gè)訓練館項目進(jìn)行了集中評審,比往年大幅提前,有效加快了項目實(shí)施進(jìn)度。特別是**支隊在經(jīng)濟下行壓力巨大的情況下,主動(dòng)作為,后發(fā)用力,積極推動(dòng)**消防站和**消防站建設進(jìn)度,效果顯著(zhù)。**支隊在推動(dòng)高鐵站建設時(shí),不但滿(mǎn)足當前使用,還充分考慮了未來(lái)發(fā)展,體現了支隊黨委的深謀遠慮。對于國家局巡視整改提出的問(wèn)題,各級能夠對標對表,找準問(wèn)題根本,制定責任清單,及時(shí)提出整改意見(jiàn)并加以貫徹落實(shí),隊伍后勤發(fā)展根基不斷夯實(shí)。
二、存在的問(wèn)題
總結成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地認識到后勤工作還存在不足和薄弱環(huán)節,主要表現在以下幾方面:
一是思想觀(guān)念陳舊,跟不上建設發(fā)展步伐。還有相當一部分后勤崗位人員,包括一部分領(lǐng)導干部,工作理念還停留在管錢(qián)管物上,沒(méi)有向“全災種、大應急”任務(wù)和戰斗力標準聚焦,不能跳出后勤看后勤,畫(huà)地為牢、不思進(jìn)取。特別是在改革轉制后,有的同志思想觀(guān)念還停留在現役時(shí)期,非但不積極破解在和地方并軌過(guò)程中產(chǎn)生的經(jīng)費爭取、政策落地、營(yíng)房建設、戰勤保障等諸多難題,反而牢騷滿(mǎn)腹、怨天尤人。有的單位面對后勤工作“人少事多”的矛盾,只會(huì )把問(wèn)題上交、把責任下壓,等靠要思想嚴重,主動(dòng)作為意識不強。
二是人員素質(zhì)不高,跟不上現實(shí)任務(wù)需要。新的財務(wù)制度、新的保障方式和任務(wù)需求,決定了財務(wù)和后勤裝備崗位人員都要具備很強的業(yè)務(wù)能力,但從現實(shí)情況看,后勤隊伍人才基礎非常薄弱,有的單位人才流失比較嚴重,新進(jìn)入后勤隊伍的人員還沒(méi)有完全適應工作需要,“一專(zhuān)多能”的復合型人才更是少之又少,后勤隊伍人才建設青黃不接問(wèn)題明顯。
三是執行能力不強,跟不上上級決策意圖。有的單位對于上級的部署要求落實(shí)不力,問(wèn)起來(lái)總有客觀(guān)理由,不從自身找原因。有的單位在部署《支隊營(yíng)房基礎設施三年規劃》《基層隊站和后勤正規化建設標準》等工作任務(wù)時(shí)畏難情緒嚴重,沒(méi)有思路先想退路,遇到阻力就一籌莫展。有的當面一套背后一套,在表態(tài)時(shí)拍著(zhù)胸脯保證,在執行時(shí)卻行動(dòng)遲緩。有的搞上有政策下有對策,打折扣、搞變通,個(gè)別單位甚至連支隊好不容易爭取來(lái)的_財政項目資金都執行不到位,嚴重影響經(jīng)費使用效益。
四是保障水平滯后,跟不上應急救援需求。尤其是通過(guò)多次演練和實(shí)戰情況看,后勤保障工作在組織領(lǐng)導、機制運行、標準執行、效果體現等方面都亟待加強。人力、財力、物力、能力都有欠缺,裝備建設、物資儲備、基本建設水平尚需提高。到目前為止,全區后勤保障工作還沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)特別嚴峻的戰時(shí)考驗,經(jīng)驗也十分匱乏,不能令人放心。特別是原戰勤保障大隊編制撤銷(xiāo)后,部分支隊不考慮如何立足現有條件,做好戰勤保障職能任務(wù)的承接,一旦有突發(fā)情況,戰勤保障必然跟不上去,后果無(wú)法想象。
五是法紀意識薄弱,跟不上廉政建設形勢。后勤工作涉錢(qián)涉物,廉政風(fēng)險一直較高。去年國家局對支隊開(kāi)展了政治巡察,發(fā)現了很多后勤工作方面的問(wèn)題。目前全區后勤隊伍還有一些同志,包括一些領(lǐng)導同志,依法依規辦事意識不強,工作比較隨性、不講程序,總拿當地土政策說(shuō)事,如果不及時(shí)糾正,一旦發(fā)生違規違紀違法問(wèn)題,必然會(huì )被追責。
三、安排部署2024年下半年后勤工作
2024年下半年,是實(shí)施“十四五”規劃、開(kāi)啟全面建設_現代化國家新征程的關(guān)鍵年,是國家綜合性消防救援隊伍改革進(jìn)入全面發(fā)展的一年。關(guān)于今年后勤工作,要做好以下幾個(gè)方面:
一是不斷提升經(jīng)費保障水平。加大《**消防救援隊伍經(jīng)費保障辦法》宣貫力度。推動(dòng)各級逐步落實(shí)新《辦法》經(jīng)費事權責任劃分和保障標準。緊密結合“十四五”發(fā)展規劃和“平移原有待遇水平”的政策要求,積極協(xié)調**財政根據隊伍實(shí)際落實(shí)各項保障資金,努力提升地方伙食補助標準,進(jìn)一步加強財務(wù)信息化建設,理順資產(chǎn)管理機制,貫徹“過(guò)緊日子”要求,提升經(jīng)費支出績(jì)效,將項目立項、預算編制、預算執行、績(jì)效管理等各個(gè)環(huán)節的責任明確到人、落實(shí)到位,有效防控業(yè)務(wù)和管理風(fēng)險。加大對各級監督檢查力度,建立財務(wù)管理問(wèn)題事項通報批評、約談制度。深入落實(shí)消防救援局《消防救援隊伍基層單位財務(wù)管理規定》,推進(jìn)全區基層單位財務(wù)管理規范化建設。
二是科學(xué)編制經(jīng)費預算。確保將經(jīng)費投向隊伍發(fā)展急需的工作上。持續落實(shí)_關(guān)于“過(guò)緊日子”的有關(guān)要求,在2024年上半年基礎上進(jìn)一步壓減行政消耗性開(kāi)支,嚴把經(jīng)費支出審核關(guān)口,加強預算項目的規劃研究論證,堅持有保有壓,突出戰斗力標準,組織編制2024年至2025年支出規劃,全面加強預算編制與執行管理。充分運用2024年上半年支隊綜合預算執行情況,探索聘請事務(wù)所介入全流程預算績(jì)效管理,在項目庫建立、預算編制、預算執行以及決算環(huán)節突出績(jì)效導向,強化績(jì)效評價(jià)結果運用,削減低效無(wú)效支出,不斷提升隊伍使用財政資金的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
三是加強隊伍基層基礎建設。嚴格 ……(未完,全文共5569字,當前僅顯示2567字,請閱讀下面提示信息。收藏《副支隊長(cháng)在全區消防救援隊伍2024年下半年度后勤工作會(huì )議上的講話(huà)》
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